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2019-06-17

港发集团总经理涂山峰

调研省客集团军运会交通保障工作

 

6月14日上午,港发集团党委副书记、总经理、副董事长涂山峰一行到省客集团军运会交通保障项目公司,实地调研承接2019年武汉军运会期间交通服务保障各项筹备工作。

 

 

彩客网彩票副总经理刘祖国,港发集团经营管理部、安全保卫部、综合办公室负责人,省客集团董事长梁智、总经理傅艺胜、纪委书记许建、董事会秘书罗聂、副总经理万文飞、李青松、钱浪、总经理助理余川、总会计师雷珍以及综合办、军运会公司部门负责人参加调研座谈。

座谈会上,省客集团副总经理、军运会公司经理钱浪对军运会公司前一阶段工作及“奋力冲刺120天”的工作情况进行详细汇报。交通保障工作目前已完成保障车辆的征集,选定省内及武汉市中巴、大巴车辆977台,小汽车征集2623台。通过四次招募共组织到调度管理人员836人,将其中586人全部固化到酒店和场馆。已在集团内外共开展培训23场次,共培训515人次。6月11日-17日,圆满承接世界邮展会交通保障项目作为实战演练。

 

 

涂山峰总经理就车辆筹集、人员筛选、培训开展等前期工作有关细节进行询问、了解。集团公司安全保卫部、经营管理部、综合办公室围绕“高质量办好军运盛会、提供优质交通服务”主线,从精益求精、注重细节、人员形象、车辆状况、总结经验、审计管控、正面宣传、典型挖掘等方面提出建议,并就前一阶段筹备工作及未来120余天“备战”工作提出三点意见:

一、充分认识做好武汉军运会交通服务保障工作的重大意义

突出体现为“四个事关”:事关国家、湖北省、武汉市的形象,容不得半点闪失,要做到“零缺陷”;事关省客集团品牌,提升湖北公路客运在省内外、国内外的知名度、美誉度;事关企业转型发展,加快由交通运输商向交通服务商转变,未来承接或联合承办省内和全国更多的重大交通保障运输服务项目;事关人才队伍的培养,在“大战”“大考”中培养、发现一批训练有素、业务精湛的人才。

二、充分肯定前期筹备工作取得的积极成效

突出体现在六个方面:夙夜在公的良好精神状态值得学习;工作团队、人员均已到位;车辆保障基本到位;运行方案基本形成;经历了世界邮展的模拟演练;组织架构已然就绪。

三、奋战“120天”,确保军运会交通保障工作圆满完成

突出五个“关键词”:“安全”是前提,确保车辆绝对安全,驾驶人员专业技能、心理素质、责任意识过硬。“有序”是基础,涉及面广、人员多,要环环相扣,杜绝管理、调度盲区和死角,有效应对突发事件。关心、注意人员生活保障。“畅通”是基石,合理组织路线、提前熟悉环境,车胎、加油等设施做到设备有备无患,杜绝因车辆及驾驶引起的“堵塞”“梗阻”现象。“素质”是关键,细节决定成败,合理把握时间节点,做好文明礼仪培训,展现文明素养和大武汉风尚。“模式”是目标,积累“大战”“实战”经验,形成有规律的业务模式,总结一套成熟、可复制的经验,树立行业品牌,培育新型业态,为“走出去”奠定基础。


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